Beratung auf
Augenhöhe.
Ausführung mit
Präzision.
Executive meets
Execution.
Wir begegnen Ihnen respektvoll auf Augenhöhe und kennen Ihre Situation aus eigener Erfahrung. Den Rahmen unserer Arbeit bilden stets Wertschätzung, Bodenständigkeit und Zuverlässigkeit.
Respektvolle Kommunikation — Wertschätzung, Bodenständigkeit und Zuverlässigkeit als Fundament.
Tiefgehendes Verständnis — Operative Entlastung, Risikominimierung und Konfliktlösung.
Unabhängige Organisation — Stakeholdermanagement, Führungskräfte- und Mitarbeiterbefähigung.
Praktische Umsetzung — Detailanalyse, Maßnahmenentwicklung und -steuerung.
Was wir für Sie
leisten.
- „readiness for nextgen“Wir zeigen bestehende Risiken auf, minimieren diese, entwickeln Führungskräfte und unterstützen die Dokumentation bis zur Übergabe.
- „readiness of nextgen“Die Nachfolger werden persönlich und fachlich auf ihre Rolle vorbereitet. Wir entwickeln den Rückhalt in der Belegschaft und schaffen die Basis für den Weiterbetrieb.
- Transformation & RisikomanagementBegleitung des Unternehmens durch Veränderungsprozesse sowie Identifikation und Minimierung kaufmännischer Risiken.
- UnternehmensbewertungBewertung nach anerkannten Methoden als Ausgangspunkt für Finanzierungs- und Kaufpreisverhandlungen.
- Interne NachfolgeGesellschaftsrechtliche Umstrukturierung, Finanzierung und Verhandlungsführung mit Finanzierungspartnern.
- Externe NachfolgeErstellung von Teaser und IM, Identifikation und Ansprache potenzieller Käufer, Strukturierung und Begleitung der Verhandlungen bis zum Abschluss.
- Berichterstattung & SteuerungssystemeIndividuelles Berichtswesen zum operativen Controlling und zur Liquiditätssteuerung sowie Optimierung der Kalkulationssysteme.
- Strategische PlanungIntegrierte Unternehmensplanung, die einen strukturierten Dialog anhand von Szenariosimulationen erlaubt.
- KommunikationUnterstützung bei der Kommunikation mit Betriebsräten, Belegschaft und externen Stakeholdern. Strukturierung und Moderation von Verhandlungen mit Finanzierungspartnern, Kunden und Lieferanten.
- LiquiditätLiquiditätsplanung, -steuerung (u.a. Cash Desk) und Umsetzung von Maßnahmen zur Liquiditätsgenerierung.
- Betriebsergebnis & PersonalErarbeitung von Sanierungsmaßnahmen für einen erfolgreichen Turnaround (u.a. PMO) sowie Stabilisierung der Personalentwicklung.
- RefinanzierungEntwicklung einer tragfähigen Kapitalstruktur, Kommunikation mit bestehenden Finanzierungspartnern und Identifikation geeigneter neuer Partner.
- Veräußerung / Distressed M&ABewertung nach anerkannten Standards, Ansprache potenzieller Käufer und Begleitung der Transaktionsabwicklung.
- Belastbarkeit & ReportingSicherstellung belastbarer Reportings und Unternehmensplanungen sowie Optimierung im Hinblick auf transparente Finanziererkommunikation.
- LiquiditätsanalysenDetailliertes Cash-Flow-Forecasting sowie Identifikation von Hebeln zur Liquiditätsverbesserung.
- DatenmanagementSchnelle Transparenzschaffung durch saubere Datenaufbereitung und Schwachstellen-Analysen.
- StrategieIn Workshops erarbeiten wir mit Ihnen und Ihren Führungskräften strategische Unternehmensziele unter Berücksichtigung von Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie Ihrer bisherigen Positionierung.
- MaßnahmenumsetzungGezielte Maßnahmenpakete (Digitalisierung, Markterschließung, Produktentwicklung) und deren Umsetzung, inkl. PMO und Post-Merger-Integration.
- Organische ExpansionStrukturierung der passenden Wachstumsfinanzierung inkl. Prüfung regionaler, nationaler und EU-Fördermittel bis zur Vertragsunterzeichnung.
- Anorganische ExpansionUnterstützung bei Marktdurchdringung und Buy & Build Strategie im In- und Ausland, Koordination von Akquisitionsprozessen und Vertragsverhandlung.
- Finanzierung & KapitalstrukturBetrachtung Ihrer Kapital- und Sicherheitenstruktur mit Simulation von Wachstumsszenarien zur Sicherstellung der Belastungsgrenzen.
- RentabilitätsanalyseAnalyse von Produktportfolio, Investitionen sowie strategischer Akquisitionen auf Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit sowie operative Chancen und Risiken.
- WährungsrisikoanalyseBewertung von Währungsrisiken bei internationaler Expansion.
Erfahrung,
die zählt.
Unser Team besteht ausschließlich aus erfahrenen Professionals, die durch ihre Erfahrung aus der Tätigkeit in renommierten Beratungsunternehmen konzeptionell und analytisch arbeiten, kritische Erfolgspfade schnell erkennen und Ihnen in zeitkritischen Phasen jederzeit zur Seite stehen.
Die jahrelange Beratungserfahrung wird ausnahmslos durch eine mehrjährige Führungsverantwortung und operative Umsetzungserfahrung in mittelständischen Familienunternehmen ergänzt.
Sprechen Sie
mit uns.
Wir stehen Ihnen für ein erstes vertrauliches Gespräch jederzeit zur Verfügung. Melden Sie sich — wir antworten innerhalb von 24 Stunden.
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